Armadilha de investimento a curto prazo

Ilustração de Davide Bonazzi

Investimento a Longo Prazo, Pensamento de Curto Prazo

Estradas, Pontes e equipamentos de telecomunicações de alta velocidade têm algo em comum: eles precisam constantemente de reparos e atualizações. Mas quem quer planejar e pagar por tais projetos críticos de infraestrutura de trabalho? Da mesma forma, o ritmo lento, mas inexorável, do aumento dos mares causado pelas mudanças climáticas ameaça as civilizações costeiras em todo o mundo, mas as tentativas de se preparar para ou mitigar o problema ficaram aquém. 

Diante de problemas de longo prazo como esses, os governos muitas vezes demoram a contribuir com capital - mas o problema não é a falta de dinheiro, diz a professora de finanças Victoria Ivashina, de Lovett. O que está faltando é uma visão convincente de longo prazo sobre os investimentos necessários. "Não é suficiente dizer que você vai pensar a longo prazo", diz Ivashina. "Há um certo nível de disciplina de longo prazo necessário".

A pressão para seguir estratégias de curto prazo e desviar-se de uma missão pode vir também de fontes internas. “Boa governança”, Ivashina e Lerner escrevem em seu livro Patient CapitalThe Challenges and Promises of Long-Term Investing, “é a primeira linha de defesa para garantir que o bom senso seja exercido e a paciência prevaleça.” Alguns conselhos incluem um número significativo de nomeados pelo governo, oficiais ex officio e funcionários— cada grupo representando diferentes prioridades. 

Uma política de reuniões mensais pode levar o grupo a mudanças frequentes de curto prazo, especialmente se houver alta rotatividade entre os membros do conselho. Lerner e Ivashina sugerem, em vez disso, um conselho composto principalmente por especialistas financeiros que têm prazos relativamente longos e se reúnem com pouca frequência. Dessa forma, os membros terão a chance de formar uma equipe dinâmica ao longo do tempo e pacientemente buscar uma missão de longo prazo.

Fonte: Harvard Magazine